Что Такое Скрам? Тренінги, Навчання Та Сертифікації Agile, Scrum, Large-scale Scrum

В результаті всі залишаються задоволені – клієнт отримує максимально цінний для себе продукт, а кодер уникає зайвого стресу (як правило). Метод управління Scrum та Agile філософія зосереджені на максимальному задоволенні потреб замовника та кінцевого користувача. Корисність і актуальність продукту ставиться в основу, а цього неможливо досягти без постійного зворотного зв’язку та готовності до змін. Product Backlog та Sprint Backlog часто називають артефактами Scrum. Також до цього списку входить мета спринту – кінцевий результат відрізка роботи.

Тоді як Agile — це швидше набір принципів або філософія керування. Слово «Аджайл» (Agile) широко використовується для демонстрації продуктивності роботи. Що ж це – дієвий інструмент чи набір корисних звичок?

Meta Ads — це вже давно один з базових каналів як для performance, так і для медійних рекламних кампаній. Успіх справи багато в чому залежить від того, наскільки вона задовільняє потреби клієнта. Для цього в підходу Аgile є кілька дієвих інструментів. Крім того, важливу роль відведено командному плануванню, в якому кожен є цінною частиною єдиного організму. Спільне обговорення задач, внесення пропозицій і вказівка на помилки допомагає швидкій адаптації і зменшенню кількості прорахунків у конкретній ситуації.

Kanban дозволяє ефективно керувати діяльністю робітників та строками виконання задач. При цьому навантаження розподіляється таким чином, щоб забезпечити найбільшу продуктивність праці. Канбан дошка дозволяє візуалізувати всі процеси, а робітники можуть відстежувати виконання в режимі реального часу. Скрам (англ. scrum — штовханина; сутичка навколо м’яча (у регбі)) — підхід управління проєктами для гнучкої розробки програмного забезпечення. Скрам чітко робить акцент на якісному контролі процесу розробки. Існує три обов’язкові/основні артефакти у скрамі — беклог продукту, беклог спринту й інкремент.

Але методику можна застосувати для роботи команд в будь-якій іншій ніші (фінанси, промисловість, торгівля, маркетинг тощо), не лише інформаційних технологіях. Наприклад, за скрамом працюють у таких всесвітньо відомих компаніях, як Netflix, Adobe, Vodafone, Intel. Для кращого розуміння, яку роль виконує скрам-майстер, спочатку розберемось в самому понятті. Scrum — це один із різновидів гнучкого підходу управління проєктами, в основі якого — поетапна розробка та удосконалення продукту невеликою командою фахівців різного профілю.

Методологія Scrum основні принципи

Кількість таких артефактів встановлюється індивідуально, під задачі проєкту. Головною особливістю Scrum методології є робота невеличкими етапами. Це період від 7 до 30 днів, за який виконується певний обсяг роботи. Характерно, що для кожного спринту встановлюється власна ціль, а наприкінці оцінюється результат. Команда розробників є відповідальною за доставку потенційно готових частин продукту в кінці кожного спринту (the dash goal).

На початку п’ятого року компанія-підрядник виконала половину робіт і витратила 95% бюджету. Те, що скрам використовується не тільки в IT сфері, демонструє проект eduScrum  — ініціатива вчителя хімії в школі нідерландського містечка Алфен-ан-ден-Рейн. За підтримки ділової спільноти в Голландії був створений фонд eduScrum, який навчає вчителів використовувати скрам на уроках. Школярі, що працюють в скрам-командах, вчаться краще і з більшим задоволенням, ніж однолітки. В основі скраму лежить команда або група — злагоджений організм професіоналів. Скрам-команди автономні, учасники самі вирішують, як виконувати задачі.

Практика показує, що 20% функціональності сайту несуть у собі 80% вартості його відвідувачів. Модульна технологія дозволяє сфокусуватися на головному і підлаштовуватися під ситуацію ринку на ходу. Любителі американського футболу називають словом scrum здатність команди заволодіти ініціативою у грі та утримувати за собою м’яч.

Наприклад, бізнес-аналітики, проджект-менеджери, бізнес-консультанти. Але претендувати на посаду можна і без досвіду в галузі інформаційних технологій. Отримати необхідну базу onerous expertise можна на курсі проджект менеджера основні поняття в Scrum від Wizeclub, який підійде як бажаючим опанувати професію Project Manager, так і майбутнім Scrum-майстрам. Онлайн-курси дозволять здобути відповідні знання, важливі для входу в професію Scrum Master. Scrum — це не про те, щоб чітко завершувати в строк певну роботу.

Методологія Scrum основні принципи

Налагодити роботу між членами команди, а також між командою та керівництвом компанії чи замовником продукту допомагає Scrum Master. Він — своєрідний вчитель-помічник, що дбає про ефективність всіх процесів в колективі. Що таке Scrum, навіщо потрібні майстри скраму в компаніях та які їх обов’язки — розбираємось детально у статті. Головна мета цих принципів — забезпечити на виході продукт, який максимально відповідатиме потребам та очікуванням замовника. Без гнучкої методології управління проєктом це завдання дуже складно вирішити. Справа в тому, що більшість продуктів створюються не за один день чи тиждень.

Таку можливість надають міжнародні організації, наприклад Scrum Alliance, Scrum.org, PMI. Проходження курсу із сертифікацією Scrum Master відбувається на англійській мові, включає в себе фінальний екзамен. Вартість залежить від обраної організації, однак орієнтуватись слід на витрати близько one thousand USD. Скрам одночасно простий і складний, потрібно бути готовим, що вийде не відразу.

Вони необхідні, щоб постачати програмне забезпечення, яке буде цінним для ваших замовників. Є й необов’язкові артефакти, які, втім, можуть полегшити життя вашої команди (наприклад, берн-даун чати). Проте метод Scrum в умілих руках це ефективний інструмент для отримання конкурентоспроможного продукту. Гнучкість робочого процесу та його прозорість допомагають оперативно реагувати на зміни ринку та вносити необхідні корективи.

В даний час підхід Agile є базовою філософією для IT-галузі, а фреймворк Scrum це одна з основних реалізацій Agile-принципів. Тобто, замовник надає перелік побажань, а команда вирішує, коли та в якому порядку вона буде їх виконувати. Тільки члени команди виконавців вирішують, які задачі увійдуть до певного етапу та ступінь важливості кожної. Це ще один важливий елемент проєкту, який дозволяє команді працювати з більшою ефективністю, забезпечуючи повну прозорість проєкту. Артефакти — це набір документів, котрий необхідно регулярно передивлятися кожному члену команди.

Scrum Master в свою чергу робить кроки для покращення комунікації в колективі, підвищення самоуправління та удосконалення роботи тих, хто залучений до реалізації продукту. Так, вмотивований член команди інтенсивніше вкладається в роботу, надаючи якісний і швидкий результат. Доброзичлива обстановка в колективі, в свою чергу, сприяє зацікавленості працювати на благо продукту. А розширення повноважень дозволяє оперативно вирішити поставлену задачу, скорочуючи час, який слід було б витратити на узгодження.

Головне — не зупинятися, пробувати знову, вчитися по книгах або проходити тренінги, використовувати додатки, щоб стежити за ходом роботи і ефективністю команди. За скрамом, продукт розробляють не зразу весь, а невеликими, готовими до релізу частинами, кожну з яких завершують протягом короткої ітерації або спринту. «У скрамі використовуються ітерації фіксованої тривалості, які називаються спринтами. Зазвичай вони займають 1-2 тижні (не більше 1 місяця). Скрам-команди прагнуть створювати готовий до релізу (якісно протестований) інкремент продукту в кожній ітерації». За своєю суттю Scrum працює, розбиваючи великі продукти та послуги на дрібні частини, які можуть бути завершені (і потенційно випущені) крос-функціональною командою за короткий проміжок часу.

Scrum Master — не адміністратор Jira, не офіс-менеджер та не секретар. Відповідно, майстер не керує нею, а підтримує колектив та спрямовує його у правильне русло. Якщо розбирати сам термін «scrum», то насправді він спортивний (scrum — в перекладі з англійської — «бій навколо м’яча», елемент гри в регбі).

  • Це означає, що за будь-якої нагоди необхідно зробити паузу, виявити помилки та знайти способи для вдосконалення роботи.
  • Корпорації вдалося успішно масштабувати скрам під свої розміри.
  • Скрам — не лінійний метод розробки; це не каскадна модель.
  • Корисність і актуальність продукту ставиться в основу, а цього неможливо досягти без постійного зворотного зв’язку та готовності до змін.
  • Згідно з українським законодавством відповідальність за зміст реклами несе рекламодавець.

Обсяг, кількість та складність завдань визначається за результатами попередніх спринтів. Найчастіше Sprint Planning складається з серії нарад, що дає можливість більш точно та докладно визначити план на весь робочий цикл. Комплексна робота з даними вимагає чимало часу, тому важливо автоматизувати всі процеси — від збору інформації до її візуалізації та… Підхід прагне задовольнити потреби клієнтів через прозору комунікацію, спільну відповідальність і прагнення до постійного вдосконалення. Окрім цього, метод гарантує, що кожний член команди виконує свою роль ефективно та результативно.

Методологія Scrum основні принципи

Фактично, Agile методологія — це комплекс засобів для керування проєктом. Тобто це певна схема, що дозволяє поліпшити процес взаємодії між учасниками команди та надає змогу адаптуватися до постійних змін в режимі реального часу. Зменшуються терміни виконання проєкту та спрощується процедура внесення правок. Scrum Master — спеціаліст, який стежить за дотриманням принципів scrum на всіх етапах роботи.

Kanban підтримує існування кількох вузькопрофільних груп. Наприклад, спершу працюють аналітики, тоді веб-дизайнери, а тоді розробники. Скрам–майстра можна назвати свого роду тренером та коучем. Завдяки підвищенню самоорганізації та розуміння між членами проєкту, він допомагає працювати більш плідно.

Методологія Scrum основні принципи

Матеріали з позначкою PROMOTED є рекламними та публікуються на правах реклами. Редакція може не поділяти погляди, які в них промотуються. Звісно, остаточний перелік індикаторів формуватиме Брюссель.

Запити на виконання робіт (backlog items), що визначені протягом наради з планування спринту (sprint planning meeting), переміщуються в етап спринту. Протягом цієї наради Власник Продукту інформує про завдання, які він хоче, аби були виконані. Тоді Команда визначає, скільки з бажаного вони можуть зробити, щоб завершити необхідні частини протягом наступного спринту[6]. Протягом спринту команда виконує визначений фіксований список завдань (т.з. backlog items). Впродовж цього періоду ніхто не має права змінювати перелік запитів на виконання робіт, що слід розуміти, як заморожування вимог (requirements) протягом спринту. Scrum — гнучка й неймовірно популярна методологія управління проектами.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *